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【管培生】走进上药控股管培生计划
2017年09月18日14:24   浏览:582次  

各位童鞋大家好,小编又来给大家送福利啦!眼瞅着又到一年的校招季,那么机智的你一定听说过“管理培训生”这个岗位吧~然鹅,管理培训生到底是什么东东?什么样的人可以成为管培生?你是否也想成为一名管培生呢?今天小编就带领大家走进上药控股管培生计划,一起领略我们管培生的风采~

上药控股管培生计划

       为助力公司创新发展和全国化战略,选拔培养公司发展所需的关键人才,制定合理的选用育留机制是公司参与市场竞争的核心竞争力之一。

       从2008年起,公司每年在全国知名高校招聘管理培训生,以轮岗培养为主线,结合课堂培训、项目锻炼、高管对话、对外交流等混合式培养方式,帮助管培生熟悉公司业务流程和主要经营活动,为其提供不同领域的工作经验,全面了解业务运作模式。管培生们将在公司各主要业务、职能部门轮岗实习,接受系统的培训和辅导,通过严格的管理与考核,最终走向业务单位或创新单元,从事经营管理工作。

培养成果

近年来,上药控股共招募8批管理培训生作为后备干部培养,其中绩效优秀的管理培训生目前已走上管理类岗位,有不少已成为业务负责人或专业带头人,如湖南九旺医药公司副总经理张许杰、上药控股南通有限公司总经理周涛等等……

轮岗培养

管培生按照流程进行公司内部轮岗,分为通用性路径和择优性路径。

通用性发展路径

通用性发展路径为所有管培生轮岗的必经过程,帮助全面了解公司各项经营活动和业务流程。通用性轮岗阶段,轮岗部门需为管培生配备带教老师答疑解惑,在工作中学习。

择优性发展路径

管培生完成通用性轮岗要求后,根据个人表现和公司发展用人需求,明确进阶的培养路径,组织用人单位与管培生的“双选会”进行双向选择,管培生将进入择优性发展路径,分为销售序列(含国际业务)、采购序列和新业务序列。

2016年管培生双选定向现场

管培生向各业务部门负责人展示个人风采并阐述了轮岗后对公司业务的理解,各业务部门负责人也通过此契机与管培生们作了交流。

看到现在大家是否对“管理培训生”这五个字有了更深入的了解了呢?面对这么用心的培养体系,你一定也想成为我们管培生的一员吧!表急,小编这就为大家送上上药控股管培生的选拔标准,童鞋们快来看看你是不是我们苦苦追寻的种子选手~

最后呢,小编放大招,给大家指个快速投递简历的捷径咯,快快扫描下方二维码进入我们上药控股招聘官网,动动小手,工作到手~各位拿好不谢,请叫我雷锋!


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